Business
Coaching für
Zahlenmenschen

Was ist Business Coaching?

Coaching ist eine Beratungsdienstleistung. Im Gegensatz zum Consulting werden vom Coach jedoch keine Ratschläge oder Vorschläge eingebracht. Stattdessen begleite ich Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Lösung. Denn niemand ist mit Ihrem Fachbereich, Ihrem Team und Ihrem Unternehmen so gut vertraut wie Sie. Zudem bin ich davon überzeugt, dass eine Lösung nur dann funktioniert, wenn Sie zu Ihnen persönlich passt.

Beim Business Coaching geht es in erster Linie um berufliche Themen. Meine Schwerpunkte bilden die Führung von Mitarbeitern, Selbstmanagement und Teamwork. Ziel dieser besonderen Personalentwicklungsmaßnahme ist die berufliche Weiterentwicklung. Ich helfe Ihnen, Ihre Stärken und Potenziale zu erkennen und bestmöglich einzusetzen. So werden Sie nachhaltig erfolgreich sein und Ihre Tätigkeit als erfüllend empfinden. Durch diesen Ansatz entsteht eine Win-Win-Win-Situation: für Sie persönlich, Ihr Team und Ihr Unternehmen. 

Als Business Coach bin ich die Expertin für den Prozess. Ich setze den Rahmen und unterstütze Sie mit hilfreichen Fragen und Methoden

Speziell für Sie: Zahlenmensch-Coaching

Aufgrund meiner eigenen Berufs- und Führungserfahrung als Zahlenmensch weiß ich, dass wir uns anderen Herausforderungen stellen als die Kollegen aus den übrigen Fachbereichen. Speziell für Ihre Bedürfnisse habe ich Zahlenmensch-Coaching ins Leben gerufen: Business Coaching speziell für Führungskräfte im Finanz- und RechnungswesenErst kürzlich habe ich ein eigenes Coaching-Tool speziell für Zahlenmenschen entwickelt und Dank meiner fachlichen Expertise stehe ich Ihnen zusätzlich als Sparringspartner zur Seite.

Coaching-anliegen - so vielfältig wie wir menschen selbst

Typische Themen in unserer Zusammenarbeit können sein: 
  • Neue Aufgaben und Führungsverantwortung
  • Teamführung, Motivation und Delegation
  • Gesprächsführung und Umgang mit Konflikten im Führungsalltag
  • Entscheidungen treffen und vertreten
  • Projektmanagement
  • Reporting und Stakeholder-Management
  • Umgang mit Stress und Zeitmanagement
Vielleicht kommt Ihnen eines dieser Anliegen bekannt vor:

“Ich mache mir Sorgen, wie sich durch meine Beförderung das Verhältnis zu meinen Kollegen ändern wird. Ich möchte den passenden Führungsstil finden.”

“Meine Mitarbeiter sind unmotiviert und die Stimmung im Team ist schlecht. Ich will die Situation verbessern.”

“Ich gerate immer wieder mit bestimmten Kollegen aneinander. Diese Konflikte will ich ausräumen.”

“In meiner neuen Rolle muss ich Entscheidungen treffen und vertreten. Manchmal fällt mir das noch schwer. Daran möchte ich gerne arbeiten.”

“Gelegentlich gerate ich unter Druck, weil ich einen Termin oder eine wichtige Aufgabe vergessen habe. Dann fehlt mir die Vorbereitung und ich mache es auf den letzten Drücker. Ich wünsche mir einen besseren Überblick.”

“Mein Berufsleben läuft gerade aus dem Ruder und ich fühle mich gestresst. Ich möchte meine Führungsaufgaben und fachliche Verantwortlichkeiten besser managen.”

Wohin soll es für Sie gehen?

Was brauchen Sie?

Leadership
Starterkit

Sie wurden kürzlich befördert? Herzlichen Glückwunsch! Vor Ihnen liegt eine spannende Zeit. Einen eigenen Führungsstil entwickeln, Tagesgeschäft und Führungsaufgaben unter einen Hut bringen, Entscheidungen treffen und vertreten, Mitarbeiter auswählen, fordern und fördern. Diese und weitere Themen gehen Ihnen durch den Kopf? Ich begleite Sie auf dem Weg in Ihre neue Rolle.

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Leadership
UpGREAT

Sie sind bereits gestandene Führungskraft und schon sehr erfolgreich. Nur an der ein oder anderen Stelle hakt es noch? Oder erlangen Sie mit Ihrem bisherigen Vorgehen nicht mehr die gewünschten Ergebnisse? Gemeinsam verpassen wir Ihren Führungskompetenzen ein UpGREAT, damit Sie die beste Führungskraft werden, die Sie sein können.

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Team
Coaching

Der beste Manager ist nichts ohne seine Mannschaft. Das wissen Sie und deshalb nehmen Sie Ihr Team mit auf dem Weg zum Erfolg. Als Systemischer Coach und Change Manager stehe ich Ihnen dabei zur Seite, Ihr Team weiterzubringen und gemeinsame Themen zu bearbeiten. Vom ersten Team-Building über Workshops bis zur Retrospektive begleite ich Sie entweder für wenige Stunden oder über Monate hinweg.

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Das sagen meine Kunden

"Christina hört aufmerksam zu und stellt dann die richtigen Fragen, die mich selbst dazu bewegen, neue Lösungswege zu gehen. Die Veränderungen, die ich durch das Coaching bemerkt habe, sind unter anderem, dass ich öfter meine Gedanken aktiv beobachte und mich frage, warum ich in gewissen Situationen auf eine bestimmte Art und Weise reagiere. Dies hilft mir gerade in kniffligen Situationen noch einmal tief durchzuatmen und zu analysieren wie man nun weiter vorgeht, ohne hastig zu handeln oder Dinge zu sagen, die man eigentlich gar nicht meint. Aha-Erlebnisse helfen mir bei neuen Blickwinkeln und dementsprechend neuen Lösungsansätzen für alte Probleme."
D. F., 27 Jahre

"Die Gesprächsatmosphäre war locker und zwanglos. Christina ist fröhlich, aber dennoch ernsthaft bei der Sache. Das Gespräch folgte einer klaren Struktur von der Eröffnung bis zur Zusammenfassung der gefundenen nächsten Schritte."
J. N., 50 Jahre

"Ich habe Christina in unterschiedlichen Kontexten kennenlernen dürfen, als Kollegin und als Coach. Als Coach habe ich sie als sehr nahbar und strukturiert erlebt. Mit Respekt für das Anliegen hat sie sich eingedacht, eingefühlt, geeignete Methoden ausgewählt und blieb dennoch stets offen für den Flow, der während des Coachingprozesses entstand. Durch das Coaching fühlte ich mich inspiriert und erlaube mir heute wieder Zukunftsträume. Unser Gespräch war ein Anfang, um diesem für mich 'erschlagenden' Thema näherzukommen. Next step: vom Traum zur Realität. Und auch hier weiß ich, dass ich jederzeit auf sie zählen kann."
R. S., 29 Jahre

"Unser Gespräch verlief professionell und respektvoll. Besonders gut gefallen hat mir Christinas wertschätzende Haltung. Durch das Coaching habe ich eine neue Sichtweise auf mein Verhalten erlangt."
J. C., 35 Jahre

Wann darf ich Sie in Ihrem Anliegen unterstützen?